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百度全资收购爱奇艺,私有化是为了利润最大化!

By  Video++ on 2016.2.22
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2016新年还没过多久,百度就放大招了。其董事会收到了来自百度董事长兼首席执行官李彦宏和爱奇艺首席执行官龚宇的非约束性提议。该提议提出将在爱奇艺全部28亿美元估值(不含现金和债务)的基础上,收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。这是自去年优酷土豆私有化后,第二家私有化的大型视频门户网站。

去年爱奇艺依靠版权购买、原创IP剧集制作、差异化会员制度、互动视频技术等方面取得的优异成绩,成为国内视频行业的大赢家。不过对手们跟进的速度也很快,阿里影业力推付费视频模式,集团下的优酷土豆运用边看边买互动技术开拓视频内容变现市场,而付费模式的鼻祖,国外最大的视频流媒体服务商Netflix 也传来要进入中国市场的消息。去年的胜利喜悦如此短暂,让人对爱奇艺在新一年的动作浮想联翩,爱奇艺没有令人失望,开年就用一记私有化告诉所有人,战斗才刚刚开始。

在很多分析家看来,私有化后的爱奇艺将吸引更多国内投资者,减轻百度的负担。不过视频行业继续在“烧钱”,依然看不到盈利的可能,在笔者看来,私有化后的爱奇艺是为了整合业务,深度结合百度的资源,做到利润最大化。

从去年年末《辣味英雄传2》的案例就能看出端倪,爱奇艺通过接入video++互动视频技术,让视频内容成为连接电商的入口,实现边看边买的体验。还在视频中发起了集齐三张互动视频卡牌兑换爱奇艺会员的视频营销活动,增加了视频的重复观看性。可以说,“连接”是互联网+的核心,只有不同领域的相加,才能迸发更大的价值。而百度这样的搜索引擎做的又是什么呢,通过关键字把网站与用户连接起来,也是“连接”。未来,爱奇艺与百度在多项业务上发挥战略协同效应,将成为自己在2016年的杀手锏。

不过百度的缺陷也十分显眼,那就是缺乏电子商务的入口,即使现在广撒网,做地图、做旅游、做团购、做电商,能成功盈利的入口依然寥寥无几。随着爱奇艺等视频门户的火热,视频内容市场逐渐成型,因此视频入口成了新的风口。以往视频搜索只能通过标题关键字来搜索,而视频内容搜索可以直接将结果导向到视频播放中的某一秒某一段情节,除了video++外,国内还有狸猫搜索等平台与其竞争,可以说谁掌握了内容搜索的入口,谁就拥有话语权,作为老牌搜索引擎的百度自然不想屈居人后。而电商一直以来都是百度心中的痛,不过数次失败并没有打算百度的念头,在去年悄悄上线的百度MALL目前虽然人畜无害,但如果和上述的互动视频技术结合在一起,将完成百度系产品的商业闭环。

回到私有化这个话题上来,李彦宏和龚宇采用的是管理层收购(MBO),优质资产的分拆与整合有助于百度整个生态系统的建立。而爱奇艺的私有化让国内投资者有了直接投资百度的机会,可谓是双赢。一旦私有化完成,爱奇艺自负盈亏,将改变视频行业对上游资本的依赖,这所做的一切努力就是让爱奇艺这艘“航母”放置到最佳的战略位置,最大化的创造利益。

前有优酷土豆,后有爱奇艺,再来一人就能凑齐一桌斗地主,来一对变成了一桌麻将。视频行业从来不缺刺激,2016年的视频行业,硝烟才刚刚升起。

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